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《魏书生班主任工作漫谈》读后感

员书鸿
更新于: 2016年10月25日 09:33

班级管理

-------走进孩子的心里


一、工作中缺乏经验

2011年9月,我很幸运的成为了一名教师,在钱营一小开始了我的教学生涯。走上工作岗位的第一年我当了班主任,当时自己不懂的事情还太多,只能用心去做好事情,刚开始当班主任,总有一种很累的感觉。班级纪律,要维护;班级清洁,要督促;学生做操,要到场;学生纠纷,要调解;学生成绩下降,又心急如焚……总之,忙得不可开交,却又做不好。但是自己又深知班主任的重要性。他一个班集体的组织者、领导者和教育者,是学校工作最为重要的一个环节,学校的教育理念,各项活动的开展都靠班主任来贯彻。班主任是学生学习生活中最重要的人,学生最关注的是班主任,最愿意与班主任交流。

一次偶然的机会接触了魏书生老师的《班主任工作漫谈》这本书,对于我这样没什么经验的班主任新手来说,它就像一盏指明灯给了我很大的启发,里面有许多实用的班主任工作方法值得学习借鉴。让我了解到作为一名班主任,如何走进学生的情感世界,了解他们所需要的,了解他们的爱好和才能的重要性。书中阐述的无论是工作上的理论,还是对实践的描述,都让我豁然开朗。

二、在实践中寻找自我,在实践中寻找鱼水情

《魏书生班主任工作漫谈》分为八章,其中有关于给班主任的建议,也有如何培养学生,特别是如何对后进生转化的建议。通篇看来,魏老师的管理班级的观点就是要平等、要民主。他从来都把学生看做一个独立的个体,尊重每一位学生,平等的和每一位学生对话、交流,总是用“商量”贯穿他的教育教学全过程。从而使学生从心底认同这个班级,认同班主任,自主的树立起真正的主人翁意识,真正让班级处于“自治”的状态。

魏书生在书的自序中写道:“世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。” 这段话让我深刻地体会到了“班主任”的内涵,我一下子觉得“班主任”这三个字是那样的神圣而高贵,班主任的形象在我心中也越来越大,激励着我对于自己的工作更要精益求精,刻苦钻研,要走进学生心灵,就应具备进入学生心灵世界的本领,在学生的心灵世界中耕耘、播种、浇灌,让他们的心灵绽放出真诚善良、美好光明、积极向上的花儿。相信只要用心教育,我们的学生一定很出色。

书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“坚持道德长跑——写日记”,“每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容强烈地震撼了我。他是确确实实地在育人,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的。教会了学生怎样做人,筑好了思想教育这一“地下工程”,知识之树也就根深叶茂,硕果累累了,也就水到渠成了。

魏老师对班级的定义很精辟:班集体,人们生于斯,长于斯,变化于斯。在其中时,关心她,爱护她,为她吃苦,为她的荣誉奋斗;离开她后,留恋她,想念她,回忆她,魂牵梦绕着她……这怀念的感情经过滚滚滔滔的时间长河的冲刷,非但没有消失,反倒经年累月越积越深。许多人逾到老年、晚年,对其思之逾切,念之逾深。

1、“晓之以理,动之以情”是当好班主任的先决条件。

作为教师的我也跟所有教育者一样一直热爱自己的学生,但对于如何去爱却未做过深入研究,并且很多时侯学生一犯错,就大声斥责、批评,没真正试过如何走进他们的世界,心平气和地用道理去说服他们,没有冷静下来想想,所以也起不到很好的效果,使我很苦恼。魏书生在书上谈道:“光强调教师要爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱,想爱还要会爱。如果不会爱,原来想爱,后来也变得不爱了。”魏先生提醒了我,爱孩子教育孩子要有方法,如何爱才能让这些需要更多爱的学生明白些许道理,懂得怎样做才是最合理、最正确的。

我班冯庆贺同学,他是一个比较特殊的孩子,他个头最小,但却经常惹事生非。刚接手这个班的时候,不了解他的情况,对他犯的错误时我会严厉批评、斥责,我以为过后他会改正,没想到却变本加厉,招惹是非,甚至科学课经常不去上,对他越是批评,他越跟你对着干,无论你怎么批评教育他都不屑一顾。面对这样的孩子我真的很苦恼。后来我学习魏先生的方法,研究怎样爱学生,对于不同的学生怎样给予不同的爱。我先平心静气与他交谈,谈生活中的开心与困惑,谈他的乐趣等等,慢慢,他接受了我这个朋友,使我走进了他的心灵,再后来对学习也有了兴趣,对老师分配的任务总能最快的完成。

“走入学生的心灵世界中去,就会发现那是一个广阔而又迷人的新天地,许多百思不解不得其解的教育难题都会在那里找到答案。对学生细致入微的了解,使教师的工作如同有了源头活水,常做常新。”只有按照魏书生这种走进学生心灵的理念去做,才能让学生被我们的情感打动,理解到我们灌输给他们的道理,也才能最终转变他们的思想,使他们真正成为一名文明守纪的好学生。从而达到教育的真正目的。

2、科学的管理班级体要靠班级的主人们

我在管理班级时往往会觉得学生还太小,“什么都不懂”,所以什么都不放心,几乎所有事情都亲历亲为,自己累得半死不说,还会发现许多自己刚强调过的事情,学生没多久就置之脑后,好像他们永远也长不大,也真是印证了那句老话“勤父母尽养懒儿女”!而书中魏先生的观点截然不同,他不仅自己心胸豁达,而且也把学生看作是一个“广阔的世界”。在班级管理中,他充分尊重学生,发挥学生主观能动性,让学生学会管理自己。班级设立常务班长、值周班长、值日班长,甚至设立鱼长、花长、炉长等等,而教师则充当一个指导者的角色。这让学生在管理中学会管理,更重要的是让每个学生也能体会到管理的难处,让他们学会相互理解、相互支持,从而形成一个团结向上的班集体。因此,我也学习魏先生怎样让学生成为班级管理的主人。

新学期的第一天,我开始选拔班干部:在选班干部时,学生进行自荐,自荐的内容包括自己的优点,准备改掉什么缺点,当上班干部后准备怎样做。经过现场演说后现场投票,确定人选,这样,诞生了愿意干、学生支持的班干部。两周过去了,我开始给干部们细致地分工,并陪着他们开展了几周的工作。这样分工明细,大家都能很好的完成分内工作。在此基础上,还开展了“争做班级主公翁”的系列主题班会,让同学们讨论“怎样才算班级的主人,怎样培养自己的自律意识,锻炼自己的能力”这一问题,使大家有了深刻而具体的认识,取得了较好的效果,自从学习魏先生的做法,觉得自己在班级管理上轻松了许多。

第二三章的尊人者,人尊之能受委屈的人才是强者每天点燃一盏思想的明灯等很多内容也都给了我很多启示,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的,教会了学生怎样做人,很多问题也就迎刃而解了。帮我找到了在实际教学工作中解决问题的钥匙。在今后的教育教学工作中,我要不断借鉴学习一些先进经验,在实践中勤于摸索、总结,以形成自己的一套行之有效的方法。总之,教育是一门科学,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术,才能使我们教师和学生在各方面有所进步、有所发展。

3、加强常规学习和合理对待一些问题学生

做有责任的班主任,就必须分析班内学生的优势与劣势,分析如何让学生扬长避短,如何把学生的劣势得到改变,这就要求我们班主任时时刻刻关注班中的每一位学生。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长对孩子的关心,及时了解并找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。

这学期接手的班级中,有个叫刘文龙的同学,他性格倔强,不完成作业,学习成绩不及格,纪律不好。越是批评教育,他越跟你对着干。后来我学习魏老师的方法,处理他的问题时,采取平等、民主,甚至是商量的方式与他交流,他慢慢的接受了我,经常会和我交流他生活中的困惑和快乐,作业也基本完成了,对学习也有了兴趣。

魏书生对于犯了错误的学生,不是简单地加以训斥或写检讨书,他认为写检讨书不能触及学生的内心深处,不容易找出纠正错误的有效方法,于是通过让学生写心理病历和说明书的方式来提高学生的自我教育、自我管理、自我约束能力。对于较为严重的错误,魏书生让学生写心理病历,包括疾病名称、发病时间、发病原因、治疗方法、几个疗程这五个部分,然后通过这份心理病历,在老师和其他同学的监督之下,一个疗程、一个疗程地逐步地改正自己的错误或毛病。通过魏先生的做法让我明白,特殊学生就要有特殊的教育方法,更要深入研究,对症下药。我之前在管理学生方面过于墨守成规,眼界不够开阔,教育学生总是一些老套路,更想不出像写说明书这样的好方法,使得在管理班级方面很费力,魏先生真是我的指路明灯。

正如魏书生所说的:教育是一项可以给人以双倍精神幸福劳动。教育对象是人,是学生,是有思想、有语言、有感情的学生。教师劳动的收获,既有自己感觉到的成功的欢乐,更有学生感觉到的成功的欢乐,于是教师收获的是双倍的、乃至更多于其他劳动倍数的幸福。

读书使我受益无穷。在今后的教育教学及班级管理中,我要不断借鉴学习一些先进经验,在实践中勤于摸索、总结,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服务“教师”这个光荣的职业!所以接下来我会继续拜读魏先生的几本书,其中包括:《语文教学探索》、《素质教育理论与教学模式》、《中国特级教师教案精选》,希望读完之后继续和大家分享。谢谢!

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  • 所有评论(1)
  • 冯翠红
    阅读会使我们实现加速度成长.
    2016-10-26 15:12 回复