如何搞好校本研修
在我看了《校本研修与教师专业发展 》、《校本教研与初中班主任专业自主发展》、《校本研修方法与途径》这三部分的内容视频后,给我今后如何搞好校本研修有很大的帮助。通过这部分的学习,我才知道,我们以前组织的校本研修存在着诸多的问题,所以也就搞不好这项工作。 首先是提高认识。在当今时代,是知识飞速发展的时代。稍不学习,就会落后。青年教师不能因为自己的学历高,就不学习,中老年教师,更不能因为自己教龄长,有一些经验,也不好好学习,这些都是不对的。一定要与时俱进,不断学习,才能跟得上现在课改的步伐和需要,只有不断的学习,才有可能做一个称职的人民教师。 其次要有比较扎实的组织机构。要搞好校本研修,没有一个比较到位的组织机构,那么校本研修就不可能落到实处,也就不可能取得成效。那么这个组织机构就要主抓教学的校长和教务主任亲自挂帅,教研组发挥主要作用,全面调动教师的积极性,才能使校本研修取得实质性的效果。
第三要有组织计划与方案。没有计划与方案,那么校本研修就是盲目的。对校本研修都是盲目的,那要搞好校本研修岂不是玩笑。计划与方案,给了我们方向与目的,我们按照计划有组织有目的有效落实,才能把校本研修落到实处,才能真正的提高我们教师的工作水平。 第四校本研修要有明确的研修内容,不是简单地走形势走过场,听听课评评课就行了的,要真正的用来解决我们在工作中存在的问题。就存在的问题进行研修,就教师的业务发展进行研修。这样校本研修才有实际的意义。当然,我们的研修内容和议题不能太大,太大那就空了,就脱离了实际。
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