我的国培改革的理解是，这个改革是针对前一个五年“国培计划”实施中存在的问题而提出的，今年是“国培计划”培训转型发展的第一年，最重要是就是教师培训重点向农村教师倾斜，就是通过遴选出项目县，把教师培训和管理的重心下移到区县，通过组织实施培训团队置换脱产研修项目、送教下乡培训、教师网络研修、乡村教师访名校培训、乡村校园长培训5类项目，计划在二到三年内，力争达到县域内所有的乡村教师培训全员覆盖，旨在通过这个乡村支持项目提升乡村教师的教学能力，提高他们的教学质量，从而达到教育基本均衡的目的。

我们的实施计划主要有以下几点：首先要打造好一支能上课、能培训、能诊断问题的县级培训者队伍，这是“送教下乡”项目能否取得成效的关键所在。这支队伍能不能战斗，还需要省级专家的指导。二是做好训前调研，制定一个详实科学的培训方案，设计实用性强培训课程。三是做好训中组织与管理，确保培训顺利进行。四是做好训后跟踪，了解培训效果，随时修正培训中出现的问题。